架起技能人才成長階梯——產發(fā)集團積極 打造技能人才比武體系

發(fā)布時間:2024/7/28 14:20:18 瀏覽量:

技能人才是支撐企業(yè)生產制造、高質量發(fā)展的重要力量。為全面貫徹落實習近平總書記關于人才培養(yǎng)的重要論述精神,結合濟南市委人才辦、市國資委工作部署,在中共濟南市委人才工作領導小組辦公室、濟南市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會的指導下,濟南產發(fā)集團積極開展“海右人才”活動月暨技能人才比武活動,全力推進人才隊伍建設,為集團高質量發(fā)展提供人力資源保障。

筑牢“培養(yǎng)皿”,為技能人才搭建成長平臺

創(chuàng)新舉辦技能比武大賽,搭建技能人才成長舞臺。2024年6月,產發(fā)集團首屆技能人才比武活動拉開序幕,這是集團公司在技能人才建設上邁出的重要一步。為做好此次大賽,產發(fā)集團堅持健全體系、科學辦賽、公平競爭,在對各直屬企業(yè)多方摸底調研的基礎上,制定出詳實周密、切實可行的活動方案,積極指導支持各企業(yè)開展技能競賽,力求比賽做到通知嚴謹、賽項明確、規(guī)則清晰,試題緊扣企業(yè)生產實際,突出崗位技能需求,各比賽項目的命題及評判標準都源于企業(yè)真實工作任務和工作要求。依靠科學規(guī)范的競賽,讓普通員工在競賽平臺上一展技藝,為技能人才的發(fā)展建設有利的成長環(huán)境,提高技能人才履職盡責的使命感。

以“賽”促學,讓技能人才一展所長

現(xiàn)場比武精彩多,技能提升氛圍濃。產發(fā)集團直屬企業(yè)濟糧集團、金德利集團、小鴨控股集團、金鐘科技集團、齊魯化纖集團、元首集團結合發(fā)展實際,紛紛開展各類精彩紛呈的技能比武大賽。人才活動月期間,幾十項技能競賽如火如荼,數(shù)百類工種亮相登臺,近千名職工參與其中,近百名職工在各自技能領域上取得優(yōu)異成績。

濟糧集團舉辦了“產發(fā)杯”糧食職業(yè)技能競賽,競賽設置(糧油)倉儲管理員組和農產品食品檢驗員兩個組別,采用“技能比武+理論考試”的形式,對參賽選手們進行雙重考驗,最終糧油倉儲管理員組評出一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人、優(yōu)勝獎11人,農產品食品檢驗員評出一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人、優(yōu)勝獎5人。金德利集團依托自身經營特點,融入“國企餐飲、安全優(yōu)質”的企業(yè)文化理念,開展了廚藝比拼、面食制作、服務競賽等多種形式的技能競賽,競賽中新亮點、新成果層出不窮,120余種面點、菜品、營養(yǎng)配餐等創(chuàng)新產品亮相賽場,最終10名參賽選手獲勝,并取得“金德利工匠”榮譽稱號。金鐘科技集團、小鴨控股集團分別組織了控制柜布線、焊接和電工、鉗工的技術技能比武大賽。詳細的方案、精密的部署,從理論到操作再到素養(yǎng),全方位考驗選手的各項技能水準。理論考試中,選手們認真答題,沉著冷靜;比賽車間里,選手們全神貫注,嚴格按照工藝標準進行每一步操作。金鐘科技集團評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名;小鴨控股集團有60名員工通過評價,其中有4人獲評高級技師,2人獲評技師,46人獲評高級工,8人獲評中級工。齊魯化纖集團、元首集團根據工種分類,巧設多個賽區(qū)開展技能競賽,依托精湛嫻熟的操作技術和深厚扎實的理論基礎,一群優(yōu)秀的技能人才嶄露頭角。齊魯化纖集團評出一等獎6名、二等獎16名、三等獎20名;元首集團12人取得“一專能手”稱號,15人取得“技術能手”稱號。

此次技能競賽不僅為技能選手提供了一決高下的競技場,還成為職工技能成果的展示場,讓職工群體領略到技能的風采和魅力,大家紛紛表示表示,今后在工作上將不斷加強技能實踐與學習交流,持續(xù)提升個人技能操作水平和崗位技術素養(yǎng),以匠心致初心,以初心致未來。

創(chuàng)新賦能 激活人才培養(yǎng)“一池春水”

創(chuàng)新技能培養(yǎng)方式,促進企業(yè)人才技能工作均衡發(fā)展。產發(fā)集團積極學習借鑒先進地區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)關于技能人才培養(yǎng)的經驗做法,不斷改革技能人才培養(yǎng)模式和培訓方式,提升技能人才培養(yǎng)的質量和水平。集團公司及旗下各企業(yè)與27家校企合作建設人才培養(yǎng)實訓基地,通過與高等職業(yè)院校開展訂單班、新型學徒制高級培訓班等方式,采取“產教融合、工學一體”的培養(yǎng)模式,將學習與工作相結合,提升學員在專業(yè)知識、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等多方面的能力和水平。建立7類職業(yè)技能等級認定評價平臺開展技能自主評價,進一步暢通了技能人才成長通道。在解決技能人才的引育用留問題上,指導各企業(yè)通過健全技能人才薪酬、考核、福利待遇機制、完善人才評價機制、在職提升獎勵、拓寬職業(yè)發(fā)展通道等方式改善技能人才成長環(huán)境,綜合采用師徒帶教、技能培訓、技能比武等靈活多樣的培訓方式,進一步加大高技能人才的引進培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)技能人才的主體作用,引導技術職工為企業(yè)發(fā)展貢獻個人力量。

此次“海右人才”活動月暨產發(fā)集團技能人才比武活動不僅是集團公司積極落實中央人才戰(zhàn)略的重要舉措,更是集團人才建設邁上新臺階的重要體現(xiàn)。下一步,產發(fā)集團將以此次活動為契機,緊密結合各企業(yè)實際情況,持續(xù)深入挖掘不同領域的人才,不斷拓寬人才“充電加氧”渠道,為集團人才庫儲備更多的“源頭活水”,為集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定更堅實的人才基礎。

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